MAKALAH ANLISIS SWOT


ANALISIS SWOT PADA BMT ANDA SALATIGA

Disusun Guna Memenuhi Tugas
Mata Kuliah: Managemen Strategi Bank Syariah
Dosen Penganpu: Mochlasin M.Ag

Disusun Oleh:
1. Yuliana Resty S. (20108001)
2. Didik Kurniawan (20108002)
3. Ningrum Tri Rahayu (20108004)
4. Sholeh (20108006)

SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM NEGERI (STAIN)
SALATIGA
KATA PENGANTAR

Dengan rasa syukur atas rahmat dan hidayah dari Allah SWT penulis dapat menyelesaikan laporan analisis ini dengan baik. Laporan berikut ini membahas tentang

“ANALISIS SWOT PADA BMT ANDA SALATIGA”

Penulis sangat berterima kasih kepada Dosen Pembimbing Mata kuliah ini karena telah mempercayakan laporan ini untuk penulis susun sehingga dapat menambah pengetahuan penulis dalam hal analisis SWOT. Namun, penulis sangat menyadari bahwa laporan analisis SWOT ini masih memiliki banyak kekurangan. Oleh karena itu penuis sangat mengharapkan kritik dan saran dari pembaca guna memperbaiki dan meningkatkan kualitas dari laporan analisis ini.

Salatiga, Desember 2010
Penulis

ANALISIS SWOT PADA BMT ANDA SALATIGA

A. LATAR BELAKANG
Pada dasarnya setiap lembaga keuangan khususnya selalu memiliki kekuatan dan kelamahan. Kekuatan dan kelemahan tersebut dapat disajikan dalam sebuah analisis, yakni analisis SWOT yang berisi tentang kekuatan, kelemahan, ancaman dan peluang dari lembaga keuangan tersebut. Hal-hal tersebut dapat diatasi dengan strategi-strategi tertentu untuk mengembangkan lembaga keuangan tersebut. Strategi dapat dirinci dalam suatu manajemen, yang dapat disebut dengan manajemen strategi. Pembahasan tentang manajemen strategi selalu berangkat dari fenomena organisasi, yakni bahwa organisasi tidak beroperasi di dalam suatu kevakuman, tetapi memberi pengaruh terhadap lingkungannya dan juga sebaliknya lingkungan memberi pengaruh kepada organisasi lainnya, bahkan dengan masyarakat secara umum.
Pada saat yang sama, organisasi dapat berfungsi sebagai alat dalam perubahan sosial, bahkan dapat menghambat perubahan. Setiap organisasi selalu dihadapkan pada dua jenis lingkungan; yaitu lingkungan internal dan lingkungan eksternal.

B. RUMUSAN MASALAH
1. Apa kekuatan dan kelemahan pada BMT ANDA Salatiga?
2. Apa yang menjadi peluang dan ancaman bagi BMT ANDA Salatiga?
3. Bagaimana strategi yang diterapkan dalam mengatasi kelemahan dan ancaman pada BMT ANDA Salatiga?

C. TUJUAN PENULISAN
1. Untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan pada BMT ANDA Salatiga.
2. Untuk mengetahui peluang dan ancaman pada BMT ANDA Salatiga.
3. Untuk mengetahui strategi yang diterapkan dalam mengatasi kelemahan dan ancaman pada BMT ANDA Salatiga.

D. LANDASAN TEORI
1. Pengertian Managemen
Managemen mengandung pengertian,yaitu:
a. Manajemen sebagai kolektifitas orang-orang yanng melakukan aktifitas managemen.
b. Managemen sebagai suatu seni dan sebagai ilmu pengetahuan.
2. Pengertian Strategi
Menurut Salusu (1996) strategi ialah suatu seni menggunakan kecakapan dan sumber daya suatu organisasi untuk mencapai sasarannya melalui hubungannya yang efektif dengan lingkungan dalam kondisi yang paling menguntungkan.
Secara terminologi, setrategi adalah suatu cara dimana organisasi akan mencapai tujuan-tujuannya, sesuai dengan peluang-peluang dan ancaman-ancaman lingkungan eksternal yang dihadapi serta sumberdaya dan kemampuan internal, serta tujuan yang akan dicapai.
3. Pengertian Managemen Strategi
Menurut Siagian (2000) manajemen stratejik adalah serangkaian keputusan dan tindakan mendasar yang dibuat oleh manajemen puncak dan diimplementasika oleh seluruh jajaran suatu organisasi dalam rangka pencapaian tujuan organisasi tersebut. Sedangkan menurut Wahyudi (1996) manajemen stratejik adalah suatu seni dan ilmu pembuatan (formulating), penerapan (implementing), dan evaluasi (evaluating) keptusan0keputusan stratejikantar fungsi-fungsi yang memungkinkan sebuah organisasi mencapai tujuan-tujuan masa datang.
4. Pengertian Analisis SWOT
Analisis SWOT adalah suatu bentuk analisa situasi dan kondisi yang bersifat deskriptif memberi gambaran. Analisa ini menempatan situasi dan kondisi sebagai faktor masukan yang kemudian di kelompokkan menurut kontribusinya masing-masing yang berisi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman.

E. PEMBAHASAN
1. Profil Lembaga Keuangan
BMT ANDA merupakan salah satu BMT yang ada di Salatiga. Berdiri sejak 12 Juli 1998 dan disahkan oleh Menteri Koperasi dan Pembinaan Usaha Kecil dengan SK Nomor 004/BH/KWK.II.32/X/1998. Pada saat ini KSU ANDA diketuai oleh Ahmad Syuhada, SE dan sebagai direktur adalah Budi Santoso serta tiga orang penasehat, yaitu: K.H Ali As’ad, Drs. Ahmad, MA dan K.H. Hawari. Pada saat berdiri, kepengurusan organisasi terdiri dari penasehat, ketua, sekretaris, bendahara, dewan syariah, dewan ekonomi, direktur, manajer pemasaran, manajer operasional dan teller dengan jumlah karyawan 20 orang. Untuk memperluas wilayah gerak maka pada tanggal 20 Maret 2003 mengajukan anggaran dasar ke tingkat provinsi sehingga keluar SK perubahan Nomor 07/BH/PAD/KDK.II/VI/2003.
KSU ANDA sendiri merupan singkatan dari Koperasi Serba Usaha Amanah – Nikmat – Dunia – Akhirat, yang mempunyai slogan “Mitra Setia Usaha Anda”.
Lokasi kantor pusat BMT ANDA Salatiga terletak di Jl. Ahmad Yani no.6 lok Buah pertokoan Makutarama Salatiga. Lokasi tersebut memiliki beberapa kelebihan, yaitu:
a. Terletak dipusat kota sehingga terkesan strategis dan mudah dijangkau masyarakat.
b. Terletak di pusat perekonomian sehingga mendekatkan dengan masyarakat calon nasabah.
BMT ANDA Salatiga saat ini mempunyai 3 kantor cabang, yaitu: kantor cabang Ngablak, kantor cabang Ampel, kantor cabang Karanggede.
2. Visi dan Misi
Visi BMT ANDA Salatiga adalah:
a. Mengusahakan modal angggota dengan sistem syariah dan usaha lain yang sesuai dengan misi BMT.
b. Memberikan pelayanan kepada para anggota untuk tujuan produktif dengan sistem pelayanan yang cepat, layak dan tepat waktu.
c. Mengusahakan program pendidikan secara insentif dan teratur bagi anggota untuk menambah pengetahuan kewirausahaan bagi para anggota.
d. Melakukan program pembinaan kegaamaan bagi para anggota.
e. Usaha-usaha lain yang bermanfaat bagi angggota dan tidak bertentangan dengan syariat Islam.
Misi BMT ANDA Salatiga adalah:
a. Meningkatkan kesejahteraan anggota pada khususnya dan kemajuan lingkungan kerja pada umumnya.
b. Menciptakan sumber pembiayaan dan penyediaan modal bagi anggota dan calon anggota dengan prinsip syriah
c. Mengembangkan sikap hemat dan kegiatan menyimpan.
d. Menumbuhkan usaha-usaha produktif anggota.
e. Memperkuat posisi tawar, sikap aman, dan jaringan komunikasi para anggota.
3. Struktur Organisasi BMT ANDA
Didalam sebuah BMT, struktur organisasi merupakan perangkat yang sangat vital, sehingga struktur organisasi disusun sebagai syarat mutlak atau harus ada dalam koperasi, karena struktur organisasi berfungsi membagi peranan serta tanggung jawab dan wewenang tiap-tiap bagian yang ada dalam koperasi.
Dalam melaksanakan tugas sebagai lembaga keuangan maka BMT ANDA membuat struktur organisasi sebagai berikut:

Gambar 1. Struktur Organisasi BMT ANDA Salatiga

Gambar 2. Struktur Pengelola BMT ANDA Salatiga
4. Analisis SWOT
1. Kekuatan
a. BMT Anda menggunakan sistem bagi hasil, oleh karena itu tidak berpengaruh pada krisis global karena tidak menggunakan sistem bunga.
b. Memiliki produk baru berupa simpanan berhadiah.
c. Memiliki banyak asset.
2. Kelemahan
a. Menghadapi persaingan dikalangan lembaga keuangan syariah yang lain (BMT).
3. Ancaman
a. Karena menggunakan sistem bagi hasil maka banyak bank konvensional yang membuka layanan syariah.
4. Peluang
a. Peluang untuk BMT Anda saat ini masih bagus karena mayoritas masyarakat Salatiga beragama Islam, sehingga tidak menutup keemungkinan masyarakat Salatiga berniat menjadi nasabah BMT Anda Salatiga.
b. Karena memiliki banyak asset, masyarakat mempercayai BMT Anda sebagai pengelola dana nasabah.

F. PENUTUP
Setiap lembaga membutuhkan managemen yang baik untuk mengembangkan lembaga tersebut. Manajemen tersebut dapat terpacu dari analisis yang telah di buat, yaitu analisis SWOT.

G. DAFTAR PUSTAKA
http//manajemen.co.id
wawancara langsung di BMT Anda Salattiga

About these ads

Berikan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s